Fachkarrieren einführen

Mit klaren Rollenbeschreibungen machen Sie Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Anforderungen vergleichbar. Das ist eine wichtige Grundlage, um Rollen nachvollziehbar, objektiv und geschlechtsneutral zu bewerten, wie es die Entgelttransparenzrichtlinie verlangt. Rollenbeschreibungen benötigen Sie auch, wenn Sie Fachkarrieren einführen.

Mehr als 90 Prozent aller Mitarbeitenden sind Fachkräfte, die sich fragen: Wie geht es für mich weiter? Fachkarrieren beantworten diese Frage. Dieses Seminar bietet Ihnen den ersten Einblick durch Deutschlands Fachkarriere-Queen.

Was sagt Nicole Braxmaier, HR Business Partnerin bei GTÜ?

"Insgesamt kann ich das Seminar uneingeschränkt empfehlen. Es bot nicht nur wertvolle fachliche Erkenntnisse, sondern auch inspirierende Impulse für die Praxis".

Ein allgemeines Seminar für mehrere Teilnehmer aus verschiedenen Organisationen.

Fachkarrieren sind als Laufbahnkonzept eine wichtige Alternative zu Führungskarrieren, um Fachkräfte zu finden und zu binden. Doch die Einführung von Fachkarrieren ist nicht trivial. Dieses Tagesseminar vermittelt Ihnen die Grundlagen, um Ihre Fachkarriere strukturiert anzugehen: Erfolgsfaktoren, Fachkarrieremodell und Umsetzung. Mit Beispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen.
Sie möchten spezifische Fragen aus Ihrem Unternehmen bearbeiten? Dann ist nicht das Tagesseminar, sondern das Inhouse-Tagesseminar das passende Format.

Inhouse-Tagesseminar Fachkarrieren – Ihr Fachkarriere-Tag

Sie wollen Fachkarrieren in Ihrem Unternehmen aufbauen – wissen aber noch nicht genau, wie Ihr Modell aussehen soll?

Oder Sie haben bereits erste Ideen und suchen eine erfahrene Sparringspartnerin, die mit Ihnen die entscheidenden Fragen klärt?

An diesem Tag arbeiten wir an Ihrer konkreten Ausgangssituation. Wir klären Fragen, ordnen Ihre Ideen ein und erarbeiten, worauf es bei Ihrer Fachkarriere ankommt.

Sie bringen Ihre Fragen mit – ich bringe Erfahrung, Struktur und den Blick auf mögliche Stolperfallen.

Keine Fachkarriere ohne präzise Stellen- oder Rollenbeschreibungen für Experten. Zu einer Rollenbeschreibung gehören unbedingt Aufgaben und fachliche Kompetenzen; mindestens genauso wichtig sind aber persönliche, soziale und gegebenenfalls unternehmerische Kompetenzen.

Wie kommen Sie zu einem Kompetenzenprofil? - Lernen Sie hier Schritt für Schritt den besten Weg zum Kompetenzprofil kennen: über das Critical Incident Interview.