Fachkarrieren jetzt einführen - die Alternative zur Führungslaufbahn.
Arbeiten Sie gleich mit der Expertin zum Thema.
Auch Fachkräfte wollen weiter kommen. Fachkarrieren bieten echte Perspektiven, alternativ zur Führungslaufbahn.
Die Erfahrung zeigt: Fachkarrieren in Ihrem Unternehmen brauchen System - damit es gleich läuft.
Kontaktieren Sie den Profi zu Fachkarrieren für Ihr Projekt.
Künstliche Intelligenz ist ein Turbo für Wertschöpfung. Doch Seminare führen noch nicht zu KI-Kompetenz. Bauen Sie KI-Kompetenz gezielt auf: so, dass Anwender KI verstehen, bewerten und im Sinne der Organisation anwenden. Dafür brauchen Sie Ihr passendes KI-Kompetenzkonzept, kein Tool.
Personalentwicklung ist entscheidend, um Fachkräfte zu binden. Dazu braucht Ihre Personalentwicklung eine klare Ausrichtung, attraktive Laufbahnkonzepte und Kompetenzaufbau mit System. Wie kommen Sie dahin? Holen Sie sich Unterstützung vom Personalentwicklungsprofi.
Mit Frau Bergdolt haben wir den Fokus auf unsere Zusammenarbeit im internationalen Team gelegt: wer bringt über seine Teamrolle welche Stärken mit? Wie können wir die Fähigkeiten optimal einsetzen?
Durch individuelle Auswertungen hat jedes Teammitglied persönliche Entwicklungsimpulse bekommen. Dazu haben wir unsere Wirksamkeit als Team im stark wachsenden Unternehmen geschärft. Wir nutzen diese Erkenntnisse im Arbeitsalltag und schärfen gegenseitig die Sinne und fokussieren uns auf unsere Stärken, um diese noch besser zum Tragen zu bringen.
Es war ein wirklich gelungener 1-Tages-Workshop mit Frau Bergdolt. Unsere Erwartungshaltung wurde übertroffen.
Nochmals auch herzlichen Dank für den wirklich tollen, interessanten und auch kurzweiligen Seminartag…ich habe selten so ein erfrischendes Seminar erlebt…;))
“Hervorzugeben ist die hohe Treffsicherheit, die Regina Bergdolt in der Auswertung der Telefoninterviews und ihren Empfehlungen erzielte….Gleichzeitig zeigte sie uns als IT-Arbeitgeber Perspektiven auf, um sich am Markt zukunftsfähig zu positionieren. ...Frau Bergdolt war in dem gesamten Verfahren stets mehrdimensional aufgestellt. Sie orientierte sich an der aktuellen Arbeitsmarktsituation in der lT-Branche, die von einem hohen Fachkräftemangel geprägt ist, an den engen Rahmenbedingungen der Verwaltung sowie an den Bedürfnissender Bewerberinnenund Bewerber. Das hat insgesamt zu Auswahlverfahren mit hoher Akzeptanz und Transparenz geführt. ...Wir sind mit der empfehlenswerten Beratung und dem erzielten Gesamtergebnis sehr zufrieden und danken Frau Bergdolt für ihre Unterstützung."
“…Regina Bergdolt begleitet unser Unternehmen seit 2017 bei der Besetzung entscheidender Führungspositionen: von der Erstellung des präzisen Anforderungsprofils über die Vorauswahl geeigneter Kandidaten bis zum Vertragsabschluss…
Im Besetzungsverfahren bringt Regina Bergdolt hohe Effizienz mit und zeigt erstaunliche Objektivität in der Bewertung von Kandidaten. Ein so zügiges wie präzises Vorgehen verhindert, dass wir uns als Unternehmen vom Besetzungsdruck unter Zugzwang bringen lassen und uns für einen nicht geeigneten Kandidaten entscheiden. Sie hat erheblich Zeit eingespart. Durch die Telefoninterviews haben wir nur noch mit wenigen, sehr gut vorausgewählten Kandidaten ein Auswahlverfahren durchgeführt.
Frau Bergdolt…ist bei allen Fragen im Auswahlprozess eine sehr kompetente Ansprechpartnerin und kommt schnell auf den Punkt; ich bekomme, was ich bestellt habe. Dank ihrer sympathischen und empathischen Art gelingt es Frau Bergdolt bestens, alle Teilnehmer im Auswahlprozess einzubinden und zu würdigen.”
“…Das rasche Wachstum der AXIT AG stellt die Unternehmensleitung vor neue Herausforderungen zu strukturellen Veränderungen und zur Aufstellung der Führung an beiden Standorten.
Regina Bergdolt hat in der Arbeit mit dem Vorstand, dem Gründerteam sowie der oberen Führungsebene konkrete Lösungen zu Struktur, Führungsprioritäten, Führungsrollen und Verantwortlichkeiten erarbeitet. Sie hat das Leistungsteam mit klarer strategischer Fokussierung, frischem Blick und konkreten Vorgehensvorschlägen vorangebracht und so dazu beigetragen, durch tragfähige interne Strukturen und effiziente Führung den Wachstumserfolg zu sichern.”
….Der Schlüssel zur unserem zukünftigen und nachhaltigen Erfolg liegt darin, den Transformationsprozess, also die gesellschaftlichen Veränderungen in Bezug auf das Konsum- und Genussverhalten, pro-aktiv zu gestalten…Damit steht may aktuell vor der großen Herausforderung, seine Organisation und die korrespondierende Führungs-Konstellation konsequent an den Bedürfnissen seiner Kunden auszurichten….
Zusammenfassend möchte ich zum Ausdruck bringen, dass wir in Frau Bergdolt die ideale Partnerin und Begleiterin für den oben erwähnten essentiellen Transformations-Prozess gefunden haben…Ihre wohl tarierte Balance zwischen achtsamer Provokation und wertschätzender, direkt auf die Eigenarten eines Familienunternehmens abgestimmte Beratung ist auf erfrischende Weise sehr effizient und zielführend.
Vielen Dank für den tollen und sehr interessanten Network-Lunch.
Regina Bergdolt hat uns tatkräftig dabei unterstützt, Fachkarrieren im Unternehmen einzuführen...
Unser Personalvorstand, der Leiter Personal und Organisation und wir als Personalentwickler haben die Unterstützung von Frau Bergdolt als sehr wertvoll wahrgenommen. Die Arbeit von Frau Bergdolt erleichterte den Fortschritt bei den Fachkarrieren und entlastete unsere Führungskräfte. Besonders beeindruckend war ihre methodische Kompetenz bei der Definition von Fachkarrierestufen und ihre Fähigkeit, komplexe Fragen zu klären....
Frau Bergdolt zeichnet sich durch ihren großen Einsatz, ihre professionelle Empathie, ihren Respekt und ihren Humor aus. Ihre strukturierten Zusammenfassungen dienen uns als wertvoller Input für Vorstandspräsentationen zu Fachkarrieren....
Wir empfehlen Regina Bergdolt wärmstens für die Arbeit in großen, vielschichtigen Organisationen und sind dankbar für ihre Unterstützung.
Das Seminar bietet einen sehr guten Überblick, welche Fachkarrieremodelle es gibt und was bei der Konzeption und Einführung zu beachten ist. Besonders wertvoll waren die zahlreichen Praxisbeispiele aus der langjährigen Beratertätigkeit von Frau Bergdolt. Auch auf vorab abgestimmte Fragestellungen ging sie vertieft ein, so dass die 90 Minuten sehr gewinnbringend waren. Herzlichen Dank für die wertvollen Impulse!
Regina Bergdolt hat uns zur Einführung von Fachkarrieren in unserem Unternehmen beraten und ist zweifellos die führende Expertin im Thema. Wir haben in der Zusammenarbeit entscheidenden Input zu grundsätzlichen Fragen und zur Umsetzung der Fachkarriere für die Albwerk-Gruppe erhalten.
Der klare Nutzen: wir setzen unsere Fachkarriere gleich richtig auf.
